为什么人力资源是 PDPA 风险集中的地方
公司的客户数据库往往最受 PDPA 关注。但员工资料的风险常常更高:其中存有身份证件、银行信息、家庭情况、健康记录、绩效考核、纪律处分记录——以及越来越多来自考勤打卡设备的生物识别数据。
这类数据也最有可能在争议中被要求提供。处于解雇索赔中的员工可能会询问公司掌握了他/她的哪些信息,以及这些信息是如何被使用的。
1. 合法依据:同意通常并非答案
大多数人力资源处理所依据的并非同意,而是其他依据:
| 处理活动 | 通常适用的合法依据 |
|---|---|
| 薪资、合同、休假 | 履行雇佣合同 |
| 税务、社会保险、劳动记录 | 法律义务 |
| 安保、闭路电视监控、IT 监控 | 合法利益,并须与员工权利相权衡 |
| 可选项目、用于营销的照片 | 同意 |
员工向雇主作出的同意,很少被视为完全自由作出,且可以撤回。对于公司实际需要的处理活动依赖同意,会在员工撤回同意的那一天产生问题。
2. 敏感数据
某些类别的数据需要明确同意或特定的法律例外:
- 健康数据——医疗证明、入职前健康检查、病假详情
- 生物识别数据——指纹或人脸识别考勤机、门禁控制
- 犯罪记录——背景调查
- 宗教、民族、残疾
对于每一类数据,都要确定处理依据、限定可见人员范围,并设定保存期限。凡是以同意为依据的,应提供替代方案——例如为拒绝生物识别考勤的员工提供卡片打卡方式。
3. 员工隐私声明
员工需要一份声明,说明:
- 收集哪些数据以及数据来源
- 为何收集,以及依据何种合法性基础
- 与谁共享——薪资服务提供商、保险公司、母公司
- 是否传输至境外
- 数据保存多长时间
- 员工如何行使自身权利
本声明与网站上的客户隐私声明相互独立。有关更全面的合规方案,请参见 PDPA 合规检查清单。
4. 求职者
求职者在成为员工之前,首先就是数据主体:
- 告知其数据在申请过程中如何被使用
- 仅收集选拔所需的数据
- 在背景调查或健康检查具有相关性之前,不要进行这类检查
- 未录用者的简历仅保留至明确说明的期限,或在取得同意后存入人才库
5. 闭路电视与工作场所监控
闭路电视(CCTV) 用于安保与安全目的通常是可以接受的,前提是:
- 在入口处及被监控区域设置醒目的告示
- 有明确的目的和保存期限
- 对录像的查阅权限受到限制
- 不在私密区域安装摄像头
监控电子邮件、设备及互联网使用 需要书面政策、明确的目的以及符合比例原则。全天候、永久性地监控一切,且不告知员工,正是那种会出问题的做法。
将闭路电视或监控数据用于告知范围之外的目的——例如绩效管理——应当事先作出决定,并在告示中予以体现。
6. 与母公司及供应商共享
- 母公司访问权限以及托管在境外的 HR 系统均属于跨境传输,需要具备合法依据和充分的保障措施
- 薪资服务提供商、HR 软件商、保险公司和招聘机构可能是受托处理者,也可能是独立的控制者;应在其合同中加入数据处理条款
- 记录谁获取员工数据以及获取的原因
7. 员工请求与争议
员工可以要求查阅其数据、要求更正,在某些情况下还可以要求删除。这类请求往往在争议期间提出。应当有一套流程:核实身份、在各系统中查找数据、在法律允许的时限内作出回复,并在请求与索赔相互重叠时征求专业意见。
8. 违规事件
- 立即评估风险
- 若该违规事件可能影响个人权利,应在知悉后尽快通知监管机构,在可行的情况下于七十二小时内完成
- 若风险较高,应告知受影响的员工,并说明正在采取的措施
- 对每一起违规事件均须保留记录,无论是否已通知
9. 数据保留
为每个类别设定保留期限并加以执行。劳动法和税法要求必须保留某些记录;除此之外,"以防万一"而保留的数据是毫无意义的风险。
人力资源核对清单
- 梳理所持有的员工数据、数据的存放位置以及谁可以访问
- 为每一项处理活动指定合法依据
- 识别敏感数据及其依据;在以同意为依据的情况下,提供替代方案
- 发布员工隐私告知书和应聘者告知书
- 对照书面政策审查闭路电视监控(CCTV)与其他监控措施
- 在与供应商的协议及集团内部安排中加入数据处理条款
- 设定保存期限和请求处理流程
- 制定数据泄露应对方案
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