태국 취업비자와 워크퍼밋 — 고용주를 위한 법률 지원
직원이 예정한 날짜에 출근할 수 있는지는 회사 쪽 서류에서 결정됩니다
직원이 예정한 날짜에 출근할 수 있는지는 회사 쪽 서류에서 결정됩니다
워크퍼밋은 본인 못지않게 고용주를 기준으로 발급됩니다. 개인의 신청이 성립하려면 그 전에 회사 자체가 그 신청을 뒷받침할 수 있는 상태여야 합니다. 납입된 등록자본, 제출된 재무제표, 세무와 사회보험 등록, 그리고 태국인과 외국인 직원의 비율이 모두 맞아떨어져야 합니다. 많은 기업이 이를 가장 힘든 방식으로 알게 됩니다. 채용 통지를 보내고 입사일을 정한 다음에, 아무도 미리 확인할 생각을 하지 않았던 회사 서류 한 장 때문에 멈춥니다. 이 일의 핵심은 서식 작성이 아니라 순서입니다. 후보자에게 약속하기 전에 회사가 무엇을 뒷받침할 수 있는지 먼저 확정하는 것입니다. 저희는 개별 건의 처리와 외국인 직원 명부의 지속적인 관리를 모두 맡고 있습니다.
대응 범위
막히는 원인은 거의 언제나 회사 쪽에 있습니다
워크퍼밋 신청이 지연될 때 원인이 본인에게 있는 경우는 드뭅니다. 문제는 고용주의 서류철 안에 있습니다. 재무제표가 아직 제출되지 않았거나, 외국인 직원 수에 상응하는 납입자본에 이르지 못했거나, 사회보험 등록이 완결되지 않았거나, 태국인과 외국인의 비율이 아직 요건을 채우지 못한 경우입니다. 모두 해결할 수 있지만, 모두 이미 정해진 입사일 안에 들어가지 않는 시간이 걸립니다. 채용 통지를 보내기 전에 회사 상태를 확인하는 것이 대부분의 지연을 없애는 단 하나의 변화입니다.
인원은 급여대장이 아니라 사회보험 가입자 명부로 셉니다
인사 부서가 가장 자주 잘못 세는 지점입니다. 급여대장에서 인원을 세지만, 판단에 쓰이는 것은 실제로 사회보험료를 납부하는 가입자 명부입니다. 갓 입사해 아직 등록되지 않은 직원, 등록되지 않은 일용직, 퇴사했지만 자격상실 신고가 되지 않은 사람 때문에 회사가 파악하는 숫자와 심사에 쓰이는 숫자는 늘 어긋납니다. 급여 파일이 아니라 최근 납부 기록으로 확인하십시오.
투자 장려 사업과 산업단지 내 사업은 다른 경로입니다
투자 장려를 받은 기업이나 특정 산업단지 안에서 운영하는 기업은 일반적인 비율 규칙을 따르지 않는 별도의 통로로 외국인 전문 인력을 받을 수 있습니다. 적용되는 범위에서는 실제로 더 빠르지만 각자 고유한 조건을 수반하며, 회사 전체가 아니라 장려를 받은 사업 활동에 붙어 있습니다. 장려 사업과 비장려 사업을 함께 가진 기업은 신청 전에 어느 직원이 어느 쪽에 속하는지 분명히 해두어야 합니다.
직위나 고용주의 변경은 정보 수정이 아니라 새로운 신청입니다
승진, 계열사 간 이동, 두 번째 근무 장소의 추가를 정보 변경으로 처리할 수 있다고 생각하는 고용주가 적지 않습니다. 실제로는 이 중 몇 가지는 변경이 효력을 발생하기 전에 절차를 밟아야 하며, 퍼밋에 기재된 조건을 벗어나 일하는 것은 본인과 회사 모두에게 위험이 됩니다. 피해야 할 형태는 사내에서 조직 개편을 먼저 발표하고 서류가 뒤늦게 따라가게 하는 것입니다.
협력업체가 사업장에 들이는 외국인 인력
법률상 협력업체는 자기 인력의 고용주입니다. 그러나 검사가 귀사 구내에서 이루어질 때 장소의 소유자는 거의 언제나 함께 설명을 요구받고, 적지 않은 사례에서 책임을 함께 지게 됩니다. 실제로 위험을 낮추는 것은 도급 계약에 적힌 한 문장이 아니라, 출입 전에 정문에서 취업 허가 증빙을 실제로 확인하는 운영입니다.
취업 허가·비자 대행 관련 자주 묻는 질문
7건의 질문에 답변
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