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劳动法

在泰国迁移工厂或办公室:员工通知、谁可以拒绝迁移,以及特别补偿金

把工厂迁往工业园区,或把办公室搬到城市另一端,在泰国劳动法下都有特定流程。必须张贴的通知及张贴时间、哪些员工可以拒绝迁移、他们享有什么权利,以及如何规划迁移,使其不至于变成一笔补偿金账单。

苏婉瓦拉律师事务所劳动与公司事务团队2026年9月18日8 分钟阅读

搬迁是一个劳动法事件

企业通常围绕物业来规划搬迁:租约到期、新大楼、基础设施更好的工业园区。泰国劳动法另有其自身的流程,跳过这一步,搬迁就会变成一起经济补偿索赔。

当雇主将营业场所迁往新地点其现有的另一处场所时,即适用这些规定。

1. 通知

在工作场所内、员工能够清楚看见的位置张贴通知:

  • 搬迁日期前至少三十天张贴
  • 注明哪些员工搬迁、搬往何处以及何时搬迁
  • 内容足够清楚,使每名员工都能理解该搬迁对自己有何影响

如果未按规定张贴通知,雇主必须按最新工资标准,向受影响的员工支付相当于三十天工资的代通知特别补偿金

同时还应向每名受影响的员工送达一份书面副本。张贴是法律要求;单独送达的副本则是证据。

2. 谁可以拒绝调动,以及可获得什么补偿

如果调动对员工或其家庭的正常生活造成重大影响,员工可以拒绝调动,并在法律规定的期限内终止雇佣关系。该员工有权获得特别遣散费,其计算以按其工作年限本应获得的普通遣散费为参照。

关键问题始终在于该影响是否重大。考虑的因素包括:

  • 员工住所的距离通勤时间
  • 交通或搬迁的费用
  • 家庭情况,例如子女在学或配偶的工作
  • 雇主提供的支持

3. 在影响成为索赔之前减轻其影响

雇主提供的条件可能改变某项影响是否具有实质性:

  • 交通 — 提供从原区域出发的公司班车或接驳路线
  • 津贴 — 在明确期限内提供交通或搬迁津贴
  • 住宿 — 在新址附近提供宿舍或住房支持
  • 排班 — 配合新通勤路线的轮班时间

将这些内容写入通知。在员工已经辞职之后才提出的方案,为时已晚,无法改变分析结果。

4. 搬迁规划:步骤顺序

  1. 梳理员工分布——按居住地点及前往新址的通勤选择进行分类
  2. 评估影响及可能拒绝搬迁的员工大致人数
  3. 设计支持方案——交通、津贴、住宿
  4. 不愿搬迁者编制特殊遣散费预算
  5. 准备通知及致个人的信函
  6. 至少提前三十天张贴通知并送达副本
  7. 记录回复,包括同意搬迁的书面协议
  8. 更新工作规则、工作场所信息及社会保险登记

5. 还有哪些事项需要随经营场所一并迁移

搬迁会牵动与场地绑定的各项许可:

6. 调职与架构重组并行

有些调动同时也被用来缩减人手。在规划与材料中,应将两者明确区分。依本流程处理的调职,与作为裁员的减员,适用不同规则;将两者混为一谈,容易招致“以调职为名行解雇之实”的质疑。参见规划架构重组或裁员

核对清单

  • 搬迁日期已确定,且至少留出三十天的通知期
  • 已完成劳动力影响梳理
  • 支持方案已确定并写入通知中
  • 通知已张贴,并已逐一送达个人副本
  • 特别遣散费预算已获批准
  • 工作许可证、工厂许可证、促进许可及园区许可已排定办理时间
  • 工作规章与各项登记已更新

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常见问题

迁移工作场所需要取得员工同意吗?+

并不是说在迁移之前需要每一位员工都表示同意。法律规定的是一套流程:提前在工作场所张贴通知;对于正常生活受到实质影响的员工,有权拒绝迁移并以特别补偿金离职。同意在实践中仍然重要,因为以书面形式同意迁移及其条件的员工,日后提出主张的可能性要小得多。

我们需要提前多久通知?+

通知必须在迁移日期前至少30天清晰地张贴在工作场所,说明哪些员工迁移、迁往何处以及何时迁移。如果没有张贴通知,雇主必须向受影响的员工支付代替通知的特别补偿金,数额为按最新工资标准计算的30天工资。

谁可以拒绝迁移?+

迁移对其本人或家庭的正常生活造成实质影响的员工。此类员工可以在法律规定的期限内终止雇佣,并有权获得按其所应得的普通补偿金计算的特别补偿金。影响是否构成实质影响,取决于距离、通勤时间和费用、家庭情况等事实。

搬迁几公里算不算?+

不一定。在同一区域内、通勤情况相近的短距离迁移,较不可能对正常生活造成实质影响。迁往另一个府,或使通勤时间翻倍且没有配套支持,则更可能构成实质影响。提供交通、津贴或住宿可以减轻影响,并应在通知中载明。

外国员工和我们的执照怎么办?+

迁移改变的不只是工作场所。工作许可证会载明工作地点,需要更新;工厂执照、投资促进证书和园区许可都与场地挂钩。应把这些事项与员工通知一并规划,而不是在通知之后才处理。