許多企業主都遇到過同樣的情況:銷售額在增長,會計送來的利潤表顯示有利潤,銀行賬戶裡卻幾乎沒有錢,要等客戶付款之後才能發工資、付供應商。有些月份,還得借錢去繳按利潤計算的稅款,而這些利潤並沒有變成手裡的現金。
這並不反常。會計利潤在銷售時確認收入、在使用時確認成本,而現金則隨實際收付款的日期流動。兩者之間的差距,來自對賬期、庫存、稅務和合同條款的決策,這些都是企業主可以改變的。本指南說明錢到底卡在哪裡,以及哪些合同和稅務條款可以幫您把錢拿回來。
核心答案
有利潤卻沒現金,通常是三件事同時發生:客戶付款比您付供應商慢,資金壓在庫存或在製品裡,以及部分稅款早於回款到期。解決辦法是縮短資金被佔用的時間:把付款條件寫清楚、收取定金並分期收款、系統地跟進欠款、控制庫存,並提前做好稅務規劃。
法律規則。 《稅法典》對銷售貨物(第 78 條)和提供服務(第 78/1 條)規定了不同的增值稅納稅義務發生時點。企業所得稅依第 67 條之二(ทวิ)要在半年時預繳(表格 ภ.ง.ด.51)。《民商法典》第 224 條允許對金錢債務按法定利率主張遲延利息,第 377 和 378 條規定定金,這是加快回款的工具之一。
我們的實務看法。 先畫出自己企業的現金週期,再去逐點解決問題,因為不同型別的企業,資金卡在不同的地方。承包商的錢卡在工程質保金和最後一期款;批發商的錢卡在庫存和店鋪賬期;服務企業的錢卡在付款週期很長的企業客戶。找到卡點之後,再選擇工具。
1. 現金週期:錢卡在哪裡
現金週期(cash conversion cycle)是指從您付錢買原料或僱人幹活,到收到客戶付款之間的時間。簡單說可以分為三部分:
| 週期的組成部分 | 含義 | 對現金的影響 |
|---|---|---|
| 給客戶的賬期 | 貨已交、活已幹,客戶尚未按期付款 | 越長,錢越多地壓在應收賬款裡 |
| 供應商給您的賬期 | 貨已買進,晚些再付款 | 越長,您的現金越寬鬆 |
| 持有庫存或在製品的天數 | 先買進、先生產,之後才能賣出 | 越久,錢越多地壓在貨物裡 |
當您給客戶的賬期比供應商給您的賬期長,同時庫存又放得久,週期就會變緊。這個差額要用您自己的錢或貸款來填補。企業成長得越快,差額隨銷售額增長也越大。所以賣得越好的企業,反而可能比以前更缺現金;這也是為什麼不規劃營運資金就快速擴張,往往會把盈利的企業帶入流動性困境。
請會計師按客戶群和產品群分別做這張三欄表。您可能會發現,只有少數幾家大客戶佔用您的錢最久,或者某些產品週轉太慢,佔用的資金比賺到的利潤還多。
2. 會計利潤與現金有什麼不同
兩組數字對不上,原因就那麼幾項,企業主應當定期問會計:
- 尚未收回的收入。 已銷售並記為收入,但錢仍是應收賬款。
- 已買進但尚未賣出的庫存。 錢已付出,但在利潤表中還沒有變成銷售成本。
- 對機器和車輛的投資。 現金一次性流出,但賬上是分期計提折舊。
- 償還貸款本金。 不作為費用出現在利潤表中,但現金實實在在流出。
- 到期的稅款和社保繳費。 無論客戶是否已付款,都必須按法律規定的日期以現金繳納。
- 企業主或董事從公司提取的款項。 可能不被視為費用,但會使公司現金減少。
最後一項涉及把公司的錢用於個人用途,還有另一層法律和稅務後果,如涉及家庭成員,請見家族企業指南。
最基本的一步,是做一份簡單的月度現金流預測,只列從客戶收到的錢、付給供應商的錢、工資、稅款、利息和投資,至少向前預測一個季度。這組數字能讓您在缺錢的月份真正到來之前就看到它。
3. 早於回款到期的稅款
稅款是企業主最常意想不到的原因。下列各項應與會計師或稅務顧問核對,因為細節因業務型別和事實而異。
3.1 增值稅(VAT)與納稅義務發生時點
已登記增值稅的經營者,應在納稅義務發生時,繳納銷項稅超過進項稅的部分,具體見稅務局在增值稅欄目中的說明。
- 銷售貨物(第 78 條)。 通常納稅義務在交付貨物時發生;但如果在交付前已轉移所有權、已收到價款或已開出稅務發票,則視為自該行為發生時起納稅義務發生。因此,貨物交付後即使給客戶三十天或六十天的賬期,您仍要按交付當月的申報週期繳納增值稅,儘管錢還沒到。
- 提供服務(第 78/1 條)。 通常納稅義務在收到服務費時發生,但如果在收款前已開出稅務發票或已使用服務,則納稅義務在該行為發生時發生。因此服務企業應當注意不要過早開出稅務發票,否則會在回款前就要繳增值稅。
- 第 78 條和第 78/1 條有例外和特別情形,例如融資租賃、分期付款銷售、建築工程,以及法律另有規定的情形。需要會計師按企業逐個核對。
涉及增值稅的合同條款,應當寫明約定的價格是否含增值稅。如果沒寫,可能會引發爭議,認為稅款要由您自己承擔。
3.2 客戶代扣的預扣稅
當客戶是法人或法律規定的其他主體,向您支付服務費、工程款或某些型別的所得時,客戶有義務按法定稅率扣稅,並代您繳給稅務局。因此您實際收到的淨額比發票金額少。被扣的錢是一項稅收抵免,在您辦理年度申報時可從所得稅中抵扣。
對現金的影響有兩面。一是收到的錢當場減少。二是如果企業利潤很少或虧損,取得的抵免可能超過應繳的稅款,需要等待退稅,這又是一筆被佔用的錢。應當這樣做:
- 在合同中約定客戶須在約定時間內交付預扣稅證明。
- 把證明收集齊全,並與已收款的發票逐一對應。
- 請會計師提前估算全年稅款,看抵免是否高於應繳稅款。
3.3 企業所得稅與半年預繳
公司須申報表格 ภ.ง.ด.51,並依第 67 條之二(ทวิ)預繳稅款:估算會計期間的淨利潤,並在會計期間上半年結束後的規定期限內繳納;其餘部分的稅款在會計期間結束時連同表格 ภ.ง.ด.50 一起繳納。到期日和估算方法的條件,規定在《稅法典》和稅務局的公告中。會計師必須提前提醒企業主,因為即使債務人還沒付款,這也是到期的一大筆錢。
這並不是在說如何少繳稅。企業主和會計師應提前規劃,把繳稅的錢在被挪作他用之前先留出來。
3.4 社保繳費與經常性開支
社保繳費和工資的支付日期是固定的,不管客戶是否遲付。風險在於把本應留給這些的錢先付給了供應商,結果欠下了法律規定有罰款或滯納金的義務。應按每項違約的後果來排定付款的先後順序。
4. 能讓您更快拿到錢的合同條款
一部分營運資金問題,可以在談判桌上解決。報價之前,先算一算客戶要求的賬期會使您付出多少成本,然後選用下列條款。
4.1 定金與預付款
《民商法典》第 377 條規定,訂立合同時若交付了某物作為定金,則視為合同成立的證據,如果履行是金錢或可相容的物,則視為部分履行,並作為履行合同的擔保。第 378 條規定了交付定金一方不履行合同時的後果,例如收取定金一方可以沒收;收取定金一方違約的,則須返還並另行支付與定金等額的款項。起草合同前,應查閱條文的最新版本。
應寫清楚的事項:
- 這筆錢叫什麼:“定金”“訂金”“首期款”還是“預付款”,因為法律後果不同,也會影響稅務發票的開具和納稅時點的確認。
- 客戶在開工前取消的,已付的錢是否退還,您已經投入的部分由誰承擔。
- 為客戶定製或專門訂購的材料,其定金在客戶取消時通常適合不退。
向消費者銷售的企業,要注意定金和沒收的約定不要落入過分不公平的合同條款,以致消費者可以主張其無效。在使用固定格式之前,應當核對與貴公司業務有關的消費者保護法律。
4.2 按進度分期付款
耗時較長的工作不應等到完工才一次性收款,而應按可核實的事件分期,例如開工時、交付圖紙時、安裝完成時、通過測試時,最後一期在驗收時。關鍵是每一期要與可以證明的事項掛鉤,而不是“客戶滿意時”;並約定客戶如果在約定時間內沒有書面異議,即視為已驗收。有關驗收條款的細節,請見檢查大客戶合同指南。
如果您是承包商,工程質保金還被扣著,請見工程質保金未被退還。
4.3 付款期限與遲延付款的後果
- 寫明從開具發票之日或交付之日起算的確切天數,而不是從客戶自己控制的“批准”起算。
- 寫明遲延付款時的遲延利息或停工權利。《民商法典》第 224 條規定,即使沒有約定也可按法定利率計收遲延利息,但寫明更便於催收;如果想要不同於法律規定的利率,就必須書面約定,並核對約定的利率沒有超過法律允許的範圍。
- 寫明逾期欠款時,經書面提前通知,有權暫停交貨或中止服務。
- 約定發票必須送到指定的地址或電子郵箱,以便證明收到日期。
4.4 反映賬期成本的價格
給客戶的賬期,就是您提供的無息貸款。如果客戶要求長賬期,可以提供幾種選擇,例如含賬期成本的價格,或提前付款的折扣。把它作為選項讓客戶選,比直接拒絕賬期更容易談成。
5. 管好應收賬款:切實可行的跟進體系
好的催收從違約之前就開始了。
- 給新客戶賬期之前先核查。 核查其法人狀態和可公開的資訊,並把信用額度分成等級,而不是憑感覺決定。
- 立即開具發票。 發票比發貨晚開,就等於您在無意中多給了賬期。
- 每週檢視應收賬款賬齡報告。 把未到期、剛逾期不久和逾期很久的金額分開。
- 在臨近到期和逾期時按順序跟進。 到期前提醒,逾期幾天後打電話或發郵件,再逾期則發催款函。
- 欠款超出額度時停止發貨。 前提是合同賦予了這項權利,並且一貫地行使。
- 保存證據。 客戶簽收的送貨單、採購訂單、發票,以及確認賬款金額的郵件,因為時效和債權證明都要靠這些文件。
客戶確實不付款時,請見企業客戶拖欠發票和催債、起訴債務人與強制執行指南。關於債權人催債時要注意的規則,見文章債權人自己催債能做到什麼程度。
6. 庫存與在製品
壓在庫存裡的錢,可以靠書面政策來解決。
- 把暢銷品與滯銷品分開,並規定週轉慢的貨只有在有采購訂單支援時才進貨。
- 為客戶定製的訂貨,讓客戶承擔責任,以免客戶不要貨:通過回購條款,或由客戶支付已訂購材料的費用。
- 與供應商談條件,例如更長的賬期、寄售,或以更小的批次供貨,以訂單的穩定性作為交換。
- 檢查變質或過期的庫存,特別是食品、化妝品和必須有保質期的產品,放得越久越貶值。
如果代工廠保管著您訂購的原料或包裝材料,應當約定誰擁有所有權,以及訂單取消時由誰承擔損失。請見更換 OEM 工廠。
7. 在合適的時機與銀行和資金方溝通
銀行和貸款機構看的是償債能力,而不只是利潤。您應當準備:
- 附有可解釋假設的現金流預測
- 當前的應收賬款和應付賬款賬齡報告
- 說明貸款如何縮短現金週期,或如何支撐增長的銷售額
- 申報正確、完整的財務報表和稅務文件
簽訂貸款合同前,至少應當閱讀:
- 擔保物。 是公司的資產,還是董事的個人資產。
- 個人擔保。 擔保人如何承擔責任,請見擔保的風險。
- 交叉違約事件。 一份合同的違約,是否會讓銀行有權要求提前償還其他貸款。
- 財務約定條款(covenant)。 例如禁止分紅,或未經許可禁止增加債務。
- 手續費和提前還款條件。 以實際文件為準,不要憑廣告推測。
流動性問題只有在企業確實盈利、現金週期緊張是因增長造成的情況下,才能靠新貸款解決。如果企業持續虧損,新貸款可能反而加重負擔,決定之前應諮詢會計師或審計師。
8. 當現金開始不夠還債時
如果企業開始來不及付供應商,請按以下順序處理:
- 彙總所有債權人名單、欠款金額、到期日和擔保物。
- 按違約後果的輕重排定付款順序,例如工資和社保繳費、到期的稅款、有擔保的債務,然後才是一般供應商。
- 在違約之前,以書面形式與債權人協商分期還款計劃。
- 未經顧問意見,避免轉移資產或對個別債權人給予特殊清償,因為日後企業破產時,這些行為可能被撤銷。
- 評估問題是暫時的流動性問題,還是企業結構性問題。
如果債務超出企業的償還能力,請見公司無力償債時的選擇和破產與重整債權人指南,以便了解與您協商的債權人的立場。
9. 三十、六十、九十天行動計劃
| 時間段 | 要做的事 |
|---|---|
| 前三十天 | 做三個月的現金流預測,做應收賬款賬齡報告,與會計師逐項核對所有稅款到期日,找出欠款最久的前五名債務人 |
| 六十天 | 修改合同樣本和報價單,寫入付款期限、遲延利息和分期條件;開始按順序跟進欠款;向新客戶提出定金或分期 |
| 九十天 | 複核庫存政策和供應商條件;必要時帶著完整數字與銀行溝通;確定每月覆盤現金週期的日期 |
10. 調整現金週期的檢查清單
- 至少有一個季度的現金流預測,並每月複核
- 按客戶群瞭解給客戶的賬期與供應商給的賬期相差多少
- 會計師已告知企業的增值稅依第 78 條或第 78/1 條在何時產生納稅義務
- 預扣稅證明收集齊全,並與發票一一對應
- 已提前為表格 ภ.ง.ด.51 和年度稅款預留資金
- 合同和報價單寫明確切的付款天數以及遲延付款的後果
- 耗時較長的工作按可核實的事件分期,專用材料收取定金
- 有按順序的催收步驟和每週的應收賬款賬齡報告
- 有庫存政策,以及對為客戶專門訂購的材料的回購條件
- 簽署貸款前已閱讀擔保物、擔保和交叉違約條款
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- 擔保的風險:簽署需要董事擔保的貸款之前
沒有變成手裡現金的利潤,發不了工資,也繳不了稅。所以應當在現金真正耗盡之前,用清晰的合同條款、欠款跟進體系和提前的稅務規劃,縮短資金被佔用的時間。
我們幫助中小企業審查合同樣本和報價單,使付款條件具有可執行性,起草催款函,並就稅務問題與會計師協調。如需首次諮詢,請致電 +66 92 254 2045 或傳送詳情給我們。另請參閱合同與文件和會計與稅務。
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