泰国设厂法律服务
步骤的先后顺序，决定了投产的日期
步骤的先后顺序，决定了投产的日期
在泰国设立工厂，是一连串分属不同机关的决定：投资路线、厂址及其持有方式、城市规划、建筑许可、工厂经营许可或备案、机器设备进口路线、水电配套，以及安装和运营人员的工作许可。其中任何一项单独来看都不算特别困难，延误来自彼此之间的依赖关系——进口路线尚未确定就订购机器，未核实地块能否承载该工艺就签约，工厂类别尚未确认厂房就已建成。我们在一开始就理清这些依赖关系，并按照保留选择余地的顺序逐项推进。
服务范围
先确定泰国公司要做什么，再确定公司怎么设
制造业一般对外资控股公司开放，但周边业务往往不然：自建团队在泰国国内销售、安装、维护与售后服务，以及持有土地。把泰国公司前几年要开展的所有业务列出来，才能判断是否需要投资促进、外国人经营许可、调整股权结构，还是无需额外手续。先设公司再发问的企业，事后常常需要修改注册信息或投资促进的申报内容。
买地自建、租地自建，还是租用标准厂房
每种方式都把风险放在不同的地方。买地自建掌控力强、周期长，但土地持有路线、城市规划、通道与配套都要自己解决。租地自建则把问题转到租期、租约登记以及租期届满后厂房如何处理。标准厂房投产最快，而租约将决定厂房获批用途是否符合你的工艺、电力是否足够，以及出租方是否会提供许可所需的材料。
机器设备是顺序出错代价最大的环节
如果项目依赖投资促进项下的设备免税，机器必须通过该路线、按项目内容、在期限内进口。事先已按普通进口清关的设备，一般无法再纳入免税。二手设备可以在符合条件时适用，但相关标准会不时调整。设备清单还决定工厂类别、厂房设计和用电申请，因此是我们最先要看的材料之一。
从其他国家转移产能
将现有产线迁入泰国的制造商，要走同样的步骤，同时多了几重限制：二手设备、现有客户的审核要求、按其他国家法律拟定的供应合同，以及在本地架构尚未就绪时就到任的管理团队。我们把产能转移作为一个整体流程来规划，使投资促进、现有设备进口、调任员工的工作许可以及客户的合规要求按顺序落实，而不是同时变成多个危机。
在泰国设立工厂常见问题
6 个常见问题
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从公司设立到首次投产的步骤顺序——投资促进、选址、土地分区、建筑、工厂许可证、机器设备、水电与人员——以及让外国制造商损失数月的排序错误。
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